三菱重工業は１２日、ＣＳＲ（企業の社会的責任）の観点を取り入れた資材調達を推進するため「三菱重工グループサプライチェーンＣＳＲ推進ガイドライン」を制定した。これまで調達基準の柱に据えてきたＱＣＤ（品質・価格・納期）に加え、環境や人権・労働安全への配慮、 ...

実際にこの会社のＨＰへ行っていただき、発表された内容をお読みいただくと

ご理解いただけますが、まずこの程度の発表で、業界紙とはいえニュースになる

ということが、とても恵まれていると思います。

で、実際の内容について。

内容的には、然程特別なモノはありません。で、バイヤーとして正直な

物言いをするとすれば、こういった宣言をタダ漫然と行うだけでは、鬱陶しい

モノになってしまいます。

宣言するだけはタダですね。まして、この程度の宣言であれば、これまでの

調達部門の後進性を自ら認めているとも言えるわけです。しかし、です。

例えば、ものづくりの中での安全という課題は、巡り巡って安全にものづくりを

推進することが、トータルコストの観点で最終的には安価になるというところまで

昇華させることで価値が出る。そこまでの昇華には、携わる人の努力とか、認識

の変化が必要になるわけです。この会社のバイヤーは、少なく見積もっても

1000人以上の陣容。1000人がすべて、この宣言を正しく理解して、本音と建て前を

使い分けずに、体現していったら、この会社はほんとうに素晴らしい会社に

なりますね。今は、過去の遺産を食いつぶしているようにしか見えないですから。